Point0.gr

Τα προγράμματα Voucher «Επιταγή Εισόδου στην αγορά εργασίας για ανέργους νέους 18-29 ετών» και ‘’Επιταγή εισόδου στην αγορά εργασίας για άνεργους νέους στον κλάδο του τουρισμού ηλικίας έως 29 ετών’’ δίνουν τη δυνατότητα σε κάθε ιδιωτική Ελληνική επιχείρηση να επωφεληθεί από στελέχη που θα προσφέρουν τις υπηρεσίες τους για 5 μήνες χωρίς καμιά οικονομική επιβάρυνση.

Η πλατφόρμα point0.gr απλοποιεί και διευκολύνει αυτή τη διαδικασία. Παράλληλα,  επιτρέπει την καλύτερη δυνατή αξιοποίηση των επιταγών κατάρτισης . Ας δούμε όμως τι ακριβώς είναι το point0.gr και πώς μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας, εντελώς δωρεάν, να αξιοποιήσει προγράμματα τύπου voucher.

Καταρχήν, τι ακριβώς είναι το www.point0.gr ;

On Line Πλατφόρμα. Όσο εύκολα μπορεί κάποιος να αποκτήσει το δικό του λογαριασμό email στο google, άλλο τόσο εύκολα μπορεί μια εταιρεία να ανοίξει το δικό της προφίλ στο www.point0.gr

Αντίστοιχα, και οι άνεργοι μπορούν να ανοίξουν το δικό τους λογαριασμό, να ανεβάσουν το βιογραφικό τους, να ενημερωθούν για τα Κέντρα Επαγγελματικής Κατάρτισης  που συμμετέχουν στο πρόγραμμα παρέχοντας την θεωρητική κατάρτιση. Επίσης, ενημερώνονται και για τις εταιρείες, που έχουν δηλώσει στο point0.gr ότι θέλουν να καλύψουν θέσεις εργασίας μέσω αυτού του προγράμματος.

Γιατί μια εταιρεία να αποκτήσει προφίλ στο point0;

Διότι διευκολύνεται η επαφή και η επικοινωνία με τους υποψηφίους που συμμετέχουν στα προγράμματα voucher. Οι κάτοχοι voucher κατάρτισης και απασχόλησης μπορούν να δηλώσουν μέσω του συστήματος διαχείρισης το ενδιαφέρον τους για την εταιρεία σας. Εσείς ενημερώνεστε, βλέπετε το προφίλ του υποψηφίου και εφόσον ανταποκρίνεται στις ανάγκες της θέσης μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί του.

Δεν υπάρχει κάποιο αντίστοιχο site από το Υπουργείο Εργασίας, που είναι υπεύθυνο για  αυτά τα προγράμματα;

Όχι! Το www.point0.gr είναι το μοναδικό σύστημα διαχείρισης προγραμμάτων κατάρτισης και απασχόλησης  που διευκολύνει την συμμετοχή των εταιρειών στα προγράμματα αυτά και που επιτρέπει την άμεση επικοινωνία με κατόχους voucher.

Τι χρειάζεται για να ανοίξει μια εταιρεία λογαριασμό στο www.point0.gr ;

Δεν υπάρχουν προϋποθέσεις ή κάποια δικαιολογητικά. Συμπληρώνετε απλά τα στοιχεία της εταιρείας στη φόρμα που θα βρείτε εδώ http://www.point0.gr/form.business.php

Όπως έχουμε αναφέρει ήδη στην αρχή, όλες οι υπηρεσίες του www.point0.gr, για τις εταιρείες και φυσικά για τους ανέργους είναι δωρεάν.

Για περαιτέρω πληροφορίες.
Email: mailbox@point0.gr, τηλέφωνο: 210 9730280.

Κεντάρχου Έλενα.
Διευθύντρια Προγραμμάτων Κατάρτισης &Απασχόλησης.

Οι Παγκόσμιες Ανάγκες σε Νέους Χειριστές Αεροσκαφών

Σύμφωνα με πηγές της κατασκευάστριας εταιρείας αεροσκαφών Boeing, οι προβλέψεις μακροπρόθεσμων αναγκών για την ζήτηση χειριστών αεροσκαφών και μηχανικών αεροσκαφών θα είναι πολύ πιο αυξημένες μετά το πέρας της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης.

Το τμήμα εκπαίδευσης και αεροπορικών υπηρεσιών της Boeing υπολογίζει, μετά από εκτεταμένες έρευνες που ολοκληρώθηκαν πρόσφατα, ότι για τα επόμενα 20 χρόνια οι αεροπορικές εταιρείες παγκοσμίως θα χρειάζονται κατά μέσο όρο 22,500 νέους χειριστές αεροσκαφών και 28,000 νέους μηχανικούς αεροσκαφών ετησίως, για να αναπληρώσουν αυτούς που θα συνταξιοδοτούνται καθώς και να καλύψουν τις ανάγκες από την ανάπτυξη του παγκόσμιου αεροπορικού στόλου.

Πριν την παγκόσμια οικονομική κρίση έρευνα του τμήματος εκπαίδευσης και αεροπορικών υπηρεσιών της Boeing, η οποία ολοκληρώθηκε το 2008, υπολόγισε τις ανάγκες της παγκόσμιας αγοράς τα επόμενα 20 χρόνια σε 18,000 νέους χειριστές αεροσκαφών και 24,000 νέους μηχανικούς αεροσκαφών ετησίως. Όπως φαίνεται από τον πίνακα 1, οι προβλέψεις της Boeing πριν την παγκόσμια οικονομική κρίση ήταν αρκετά μικρότερες.

 

Οι παγκόσμιες ανάγκες σε νέους χειριστές αεροσκαφών για τα επόμενα 20 χρόνια σύμφωνα με πηγές της Boeing.

Οι παγκόσμιες προβλέψεις της Boeing για τα επόμενα 20 χρόνια δείχνουν την ανάγκη για 448,000 νέους χειριστές αεροσκαφών και ανάγκη για περισσότερους από μισό εκατομμύριο νέους μηχανικούς αεροσκαφών. Τα νούμερα αυτά δημιουργούν το εύλογο ερώτημα εάν η παγκόσμια βιομηχανία εκπαίδευσης τόσο χειριστών αεροσκαφών όσο και μηχανικών αεροσκαφών μπορεί να αντεπεξέλθει στο έργο της, και να καλύψει τις ανάγκες των αεροπορικών εταιρειών. Το τμήμα εκπαίδευσης και αεροπορικών υπηρεσιών της Boeing πιστεύει ότι δεν θα είναι εύκολο έργο με τις σημερινές υποδομές.

Αξίζει να σημειωθεί ότι λόγο της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης, από το 2008 μέχρι σήμερα, οι αεροπορικές εταιρείες μείωσαν δραματικά τις προσλήψεις τους αλλά με το πέρας της κρίσης θα χρειαστούν πολλούς περισσότερους χειριστές και μηχανικούς από αυτούς που εκπαιδεύτηκαν τα τελευταία 2 χρόνια για να καλύψουν τις ανάγκες των δρομολογίων τους. Που θα τους βρούνε λοιπόν?

Global Aviation

 

Ζήτηση και Προσφορά Δεξιοτήτων Μέχρι το 2020

Το διάστημα 2008-2010 εξαιτίας της οικονομικής επιβράδυνσης χάθηκαν στην Ευρώπη περίπου 5,5 εκατομμύρια θέσεις εργασίας. Παρότι ο αριθμός αυτός είναι αναμφισβήτητα μεγάλος, είναι χαμηλότερος από εκείνον που αρχικά αναμενόταν.

Για τη δεκαετία που διανύουμε, το Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης (Cedefop) προβλέπει ότι οι ευκαιρίες απασχόλησης στην Ευρωπαϊκή Ένωση θα αυξηθούν κατά 83 εκατομμύρια κατά προσέγγιση. Από αυτά, τα 8 περίπου αφορούν στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, ενώ οι υπόλοιπες αφορούν σε υπάρχουσες θέσεις που θα μείνουν κενές λόγω της αποχώρησης μέρους του εργατικού δυναμικού από την αγορά εργασίας. Οι προβλέψεις για τη χώρα μας είναι πιο απαισιόδοξες, δεδομένου ότι η δημιουργία νέων θέσεων εργασίας αναμένεται να είναι αρνητική (-227 χιλιάδες). Οι συνολικές ευκαιρίες απασχόλησης, όμως, υπολογίζονται θετικές, 1.177.000, και θα προκύψουν ουσιαστικά από την ανάγκη κάλυψης υφιστάμενων θέσεων οι οποίες θα παραμείνουν κενές (1.404.000).

Η αύξηση των θέσεων εργασίας προβλέπεται ότι δεν θα αφορά στον ίδιο βαθμό τους εργαζομένους όλων των επιπέδων δεξιοτήτων. Το 45% περίπου των νέων θέσεων εργασίας στην Ευρώπη μέχρι το 2020, θα αφορά σε εργαζομένους υψηλών δεξιοτήτων, ενώ άλλο ένα 45% σε εργαζομένους μετρίων προσόντων.

Αντίθετα, η ζήτηση για εργαζομένους χαμηλών προσόντων θα περιοριστεί σε μόλις 10% και θα οφείλεται αποκλειστικά στην ανάγκη κάλυψης θέσεων που θα μείνουν κενές, δεδομένου ότι η ζήτηση λόγω επέκτασης θα είναι αρνητική (-12%). Στην Ελλάδα η κατάσταση διαφοροποιείται ελαφρώς, καθώς η πλειοψηφία της ζήτησης προβλέπεται ότι θα αφορά σε άτομα μετρίων προσόντων (46%), ενώ το ποσοστό των θέσεων εργασίας για εργαζομένους υψηλών δεξιοτήτων υπολογίζεται σε 38%. Όπως και στην Ευρώπη αλλά σε εντονότερο βαθμό, η ζήτηση λόγω επέκτασης για τα άτομα χαμηλών προσόντων θα είναι αρνητική (-19%), παρόλα αυτά αρκετές υπάρχουσες θέσεις εργασίας θα μείνουν κενές, με αποτέλεσμα η συνολική ζήτηση για τους εργαζομένους αυτών των δεξιοτήτων να είναι θετική (16% της συνολικής ζήτησης) (Διάγραμμα 1).

Διάγραμμα 1. Νέες θέσεις εργασίας ανάλογα με το επίπεδο δεξιοτήτων του εργατικού δυναμικού για το 2010-2020 (σε χιλ.)

Πηγή: Cedefop, Skills Forecasts, 2013.

Σημείωση: Χαμηλών δεξιοτήτων θεωρούνται οι απόφοιτοι πρωτοβάθμιας και κατώτερης δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, μετρίων δεξιοτήτων θεωρούνται οι απόφοιτοι ανώτερης δευτεροβάθμιας και μετα-δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και υψηλών δεξιοτήτων οι απόφοιτοι τριτοβάθμιας εκπαίδευσης.

Θα πρέπει να σημειωθεί πως το επίπεδο δεξιοτήτων που κατέχει το εργατικό δυναμικό στις διάφορες χώρες-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης εμφανίζει μεγάλες αποκλίσεις, αντικατοπτρίζοντας διαφορές στο εκπαιδευτικό σύστημα, στις οικονομικές δομές αλλά και στη ζήτηση δεξιοτήτων. Για το σύνολο της Ευρωζώνης τη δεκαετία 2000-2010 παρατηρείται μεγάλη αύξηση των ατόμων με υψηλές δεξιότητες κατά 40,3%, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για την Ελλάδα ανέρχεται σε 51,2%. Οι εργαζόμενοι υψηλών δεξιοτήτων αναμένεται να σημειώσουν περαιτέρω αύξηση τη δεκαετία που διανύουμε, καθώς θα υπάρξει σε κάποιο βαθμό αντικατάσταση των εργαζομένων που θα συνταξιοδοτηθούν και οι οποίοι είχαν λιγότερες ευκαιρίες να αποκτήσουν τα τυπικά προσόντα. Στον αντίποδα, κατ' επέκταση, βρίσκεται το εργατικό δυναμικό χαμηλών δεξιοτήτων, το οποίο αναμένεται να συρρικνωθεί περαιτέρω την τρέχουσα δεκαετία κατά περίπου 28%. Όσον αφορά, τέλος, στα άτομα με μεσαίες δεξιότητες αναμένεται μικρή αύξηση κατά 3% περίπου στην Ευρώπη, ενώ στην Ελλάδα η προβλεπόμενη αύξηση τοποθετείται κοντά στο 9% (Διάγραμμα 2).

Διάγραμμα 2. Προσφορά δεξιοτήτων σε Ελλάδα και Ευρωπαϊκή Ένωση (ποσοστιαία μεταβολή).

Πηγή: Cedefop, Skills Forecasts, 2013.

Σημείωση: Οι τιμές για τη δεκαετία 2010-2020 αφορούν σε προβλέψεις.

Δανιηλοπούλου Νικολέτα, MSc

Οικονομολόγος

Ερευνήτρια EduJob

"Επιταγή εισόδου στην αγορά εργασίας για άνεργους νέους έως 29 ετών", πρόκειται για τη νέα Δράση που εκπονήθηκε και χρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΥΕ/ ΕΚΤ) της Γενικής Γραμματείας Διαχείρισης Κοινοτικών Πόρων του Υπουργείου Εργασίας, η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη και αφορά στην ένταξη των νέων στην αγορά εργασίας, μέσω της κατάρτισης στο θεματικό αντικείμενο που τους ενδιαφέρει και της πρακτικής άσκησης σε πραγματικές συνθήκες εργασιακού περιβάλλοντος.

Η Δράση περιλαμβάνει:

• Πρόγραμμα θεωρητικής κατάρτισης διάρκειας 80 ωρών
• Πρακτική άσκηση σε ιδιωτικές επιχειρήσεις διάρκειας 500 ωρών (5 μήνες)

Ωφελούμενοι είναι:

• Άνεργοι πτυχιούχοι ΑΕΙ / ΤΕΙ έως 29 ετών
• Άνεργοι απόφοιτοι υποχρεωτικής, δευτεροβάθμιας και μεταδευτεροβάθμιας εκπαίδευσης ηλικίας από 18 έως 29 ετών

Οι παροχές για τους δικαιούχους ανέργους είναι:

• Επίδομα θεωρητικής κατάρτισης αξίας 400 €
• Επίδομα πρακτικής άσκησης 2.300 € & 2.000 € για τις δύο κατηγορίες ωφελουμένων αντίστοιχα
• Ιατροφαρμακευτική και επιπλέον ασφαλιστική κάλυψη
• Επιδότηση των εργοδοτικών εισφορών, σε περίπτωση πρόσληψης για διάστημα ίσο ή μεγαλύτερο των 6 μηνών, μετά τη λήξη της 5μηνης επιδοτούμενης απασχόλησης.

Με τη Δράση αυτή, δίνεται η δυνατότητα στους νέους να συμμετέχουν ενεργά στη διαδικασία ένταξής τους στην αγορά εργασίας, επιλέγοντας αντικείμενο κατάρτισης και την αντίστοιχη θέση εργασίας.

---

Γεωργία Καλογεροπούλου
Υπεύθυνη Σχεδιασμού Προγραμμάτων Κατάρτισης
Κ.Ε.Κ. 01 Πληροφορική Εκπαιδευτική Α.Ε.

Καινοτομική Επιχειρηματικότητα

Ζητούμενο: H δημιουργία ενός νέου οικοσυστήματος.

Η εξωστρέφεια και η προώθηση της καινοτομικής επιχειρηματικότητας αποτελούν τους τομείς στους οποίους οφείλουμε να επενδύσουμε για να οδηγήσουμε την Ελλάδα ένα βήμα μπροστά. Σήμερα, προσπαθούμε με αμφίβολες ίσως πρακτικές να κάνουμε όλα όσα έπρεπε να γίνουν εδώ και δεκαετίες.

Έχοντας βιώσει 3 χρόνια οικονομικής ύφεσης, είμαστε πλέον σε θέση γνωρίζουμε τι έχει περισσότερο ανάγκη η ελληνική κοινωνία και οικονομία για να προχωρήσει και όχι απλά να επιβιώσει. Το πρώτο στάδιο είναι να αποφασίσουμε τι ανάπτυξη θέλουμε για να μην δαιμονοποιούμε την επιχειρηματικότητα, ειδικά των νέων. Εν συνεχεία αντί να "ποντάρουμε" σε τομείς που είναι πλέον ξεπερασμένοι μένει να αποφασίσουμε να στρέψουμε εκεί όλες τις δυνάμεις και τους πόρους μας. Υπάρχει ένα τρίπτυχο που κατά μία έννοια συνιστά το όχημα για υγιή και βιώσιμη ανάπτυξη και λέγεται, "εκπαίδευση-καινοτομία-εξωστρέφεια".

Η "τάση" των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται μέσω internet φαίνεται να αποκτά μεγαλύτερο κοινό και έδαφος το τελευταίο διάστημα. Ένας από τους λόγους είναι προφανώς και το κόστος. Ο κυριότερος όμως λόγος είναι οι τεράστιες δυνατότητες που προσφέρει το internet, το πλήθος δωρεάν εργαλείων προώθησης και διαφήμισης, αλλά και το γεγονός πως είμαστε μία γενιά εξοικειωμένη με την τεχνολογία, δεν ζούμε χωρίς αυτή, υπάρχει παντού τριγύρω μας και η φυσική συνέχεια είναι να θέλουμε να την εντάσσουμε όλο και περισσότερο στη δουλειά μας. Μπορεί να πει κανείς πως οι διαδικτυακές πλατφόρμες μπορούν να αποτυπωθούν απ'τις πιο χαρακτηριστικές μορφές καινοτομικής επιχειρηματικότητας.

Ακόμη δεν πρέπει να παραγνωρίσουμε την αειφόρο ανάπτυξη, η οποία είναι ένα επιπλέον ζητούμενο για τη στήριξη της επιχειρηματικότητας. Μπορεί η αειφόρος ανάπτυξη να είναι θέμα κουλτούρας, αλλά στην πραγματικότητα όταν μιλάμε για αξιοποίηση φυσικών πόρων δεν μιλάμε μόνο για την παρεξηγημένη πράσινη ανάπτυξη, τα φωτοβολταϊκά και τα αιολικά. Οι φυσικοί πόροι περιλαμβάνουν το έδαφος , τον αέρα, το νερό, τον ήλιο, τα δάση, τα άγρια ζώα, τα ψάρια, τα ορυκτά καύσιμα, μέταλλα και ορυκτά- υλικά που έχουμε πλούσια στην Ελλάδα. Η χρήση των φυσικών πόρων για την κάλυψη των ανθρώπινων αναγκών έχει επιπτώσεις στο παγκόσμιο περιβάλλον. Κάθε φορά που οι πρώτες ύλες χρησιμοποιούνται για την παραγωγή αγαθών, υπάρχουν οικολογικές, κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις. Αειφόρος διαχείριση αυτών των φυσικών πόρων και αξιοποίηση των τεχνικών διατήρησης είναι αναγκαία για την κάλυψη των σημερινών και μελλοντικών αναγκών.

Ζητούμενο για μένα είναι η δημιουργία ενός νέου οικοσυστήματος, ενός νέου μοντέλου ανάπτυξης βασισμένο σε ένα αξιακό σύστημα που αναδεικνύει το ταλέντο, τον άνθρωπο, τις ιδέες, την καινοτομία, ένα νέο μοντέλο συνεργασίας και εθελοντισμού και κυρίως να δημιουργήσει ευκαιρίες για να παραμείνουν οι ικανοί άνθρωποι στην Ελλάδα. Αυτός είναι ο λόγος που δημιούργησα την πρωτοβουλία του Industry Disruptors- Game Changers (http://id-gc.org/). Στόχος όλης της ομάδας είναι, μέσα από διαδικασίες που φέρνουν κοντά επιχειρηματίες, χορηγούς και accelerators να γκρεμίσουμε τα σύνορα για τους νέους επιχειρηματίες ώστε να αποτελέσουν τους αυριανούς Industry Disruptors και Game Changers.

---

Μιχάλης Στάγκος
Ιδρυτής των Ιndustry Disruptors- Game Changers

4η Διεθνής Έκθεση Εφοδιαστική Αλυσίδα - Μεταποίηση - Συσκευασία - Logistics

4η ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ
μεταποίηση - συσκευασία - logistics
restart your business!
Αλλάζει το επιχειρηματικό τοπίο η 4η Έκθεση "ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ. Μεταποίηση-Συσκευασία-Logistics 2013"
Στην τελική ευθεία έχει μπει η προετοιμασία της έκθεσης "ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ. Μεταποίηση - Συσκευασία - Logistics 2013", με έντονο το επιχειρηματικό ενδιαφέρον, σε ένα οικονομικό έτος, που σύμφωνα με τις αναλύσεις αναμένονται τα πρώτα σημάδια ανάπτυξης. Ήδη αρκετά μεγάλα ονόματα από τον χώρο της μεταποίησης, της συσκευασίας, αλλά και των Logistics έχουν επιβεβαιώσει τη συμμετοχή τους στο κορυφαίο εκθεσιακό γεγονός της χρονιάς, ενώ οι συμμετοχές αναμένεται να προσεγγίσουν τις 200. Όπως όλα δείχνουν η 4η Διεθνής Έκθεση ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ. Μεταποίηση - Συσκευασία - Logistics 2013", θα είναι και πάλι το σημείο συνάντησης της επιχειρηματικότητας!
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον επιδεικνύεται από φορείς και την πανεπιστημιακή κοινότητα και για τη διοργάνωση των συνεδριακών εκδηλώσεων, LOGI.C 2013, η θεματολογία των οποίων άπτεται όλων των καίριων θεμάτων της επιχειρηματικής κοινότητας, με έμφαση στην εφοδιαστική αλυσίδα, τις μεταφορές, τις εξαγωγές, τους αυτοματισμούς και την ανάπτυξη. Στις τρεις ημέρες των πολύ-συνεδρίων LOGI.C οι συμμετέχοντες θα έχουν τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν θεματικές ενότητες όπως οι παρακάτω:
Α.   Χτίζοντας Δυναμικές Εφοδιαστικές Αλυσίδες Εξαγωγών σε Ευρώπη-Αφρική-Ασία
Β.   Outsourcing your company's needs…increase your profit
Γ.    Eπενδύοντας σε καινοτόμες συσκευασίες που ξεχωρίζουν στο ράφι
Δ.   Private Labels, ευκαιρίες για παραγωγούς και retailers
Ε.   Oδικές Μεταφορές_ Σύγχρονες Επιχειρήσεις με Ποιοτικές Υπηρεσίες
και εξειδικευμένα Workshop όπως:
ΣΤ. Supply Chain & Logistics Snapshot - Η αγορά το 2013
Ζ.   Πράσινες συνδυασμένες εμπορευματικές μεταφορές στη Ν.Α. Ευρώπη: Υφιστάμενη κατάσταση & προκλήσεις
Η.   Intermodal Green Supply Chain - Νέο τοπίο με τη χρήση εναλλακτικών καυσίμων
Υπενθυμίζεται ότι το μόνιμο, σταθερό, επιτυχημένο ραντεβού της αγοράς εφοδιαστικής αλυσίδας ανά διετία, η διευρυμένη πλέον έκθεση "ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ - μεταποίηση - συσκευασία - logistics 2013" πραγματοποιείται μεταξύ 5 - 8 Απριλίου 2013, για πρώτη φορά στο υπερσύγχρονο εκθεσιακό κέντρο Metropolitan Expo, που βρίσκεται στο διεθνή αερολιμένα Αθηνών "Ελ. Βενιζέλος".
Η Έκθεση τελεί υπό την Αιγίδα των υπ. Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Μεταφορών, Υποδομών & Δικτύων και υπ. Ναυτιλίας & Αιγαίου. Την Έκθεση και τα πολύ-συνέδρια LOGI.C στηρίζουν ως Φορείς-Υποστηρίκτες οι: Ελληνική Εταιρεία Logistics, Κυπριακή Εταιρεία Logistics, Κρητική Εταιρεία Logistics, ILME, Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Διεθνούς Διαμεταφοράς & Επιχειρήσεων Logistics Ελλάδος, Ομοσπονδία Φορτηγών Αυτοκινήτων Ελλάδος, Πανελλήνια Ένωση Επιχειρήσεων Διαμεταφοράς, Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης, Ένωση Εφοπλιστών Ναυτιλίας Μικρών Αποστάσεων, Ελληνική Ένωση Βιομηχανιών Ψύχους, Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος, Σύνδεσμος Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος, Σύνδεσμος Εκτυπωτικών Μέσων Επικοινωνίας Ελλάδος.
Την Έκθεση και τα πολύ-συνέδρια LOGI.C στηρίζουν τα παρακάτω διμερή Επιμελητήρια: Ελληνογερμανικό, Ελληνοτουρκικό, Ελληνοβουλγαρικό, Ελληνοαφρικανικό, Ελληνοβρετανικό.
Χορηγοί Έντυπης Επικοινωνίας της 4Ης Διεθνούς Έκθεσης "ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ. Μεταποίηση-Συσκευασία-Logistics 2013", είναι η εφημερίδα ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ και τα περιοδικά Auto Tρίτη, , Αll Pack, Eπαγγελματικό Όχημα, Moulding, ΕΥΡΙΠΟΣ, Meat Place.
Χορηγοί Διαδικτυακής Επικοινωνίας είναι τα portal naftemporiki.gr, supply-chain.gr, youtruck.gr, skywalker.gr, EMEA Business, Fresh Letter Φρουτονέα, Retail Today, XΡΗΜΑ, Plant Management.
Περισσότερες πληροφορίες για την έκθεση στο www.sce.gr

Μαίρη Ευθυμιάτου
Υπεύθυνη Επικοινωνίας - Δημοσιογραφική Υποστήριξη Έκθεσης
Τηλ: 210-9010040 (εσωτ. 150)
ΚΙΝ: 6973-777531
Mail: editor@supply-chain.gr

Τα Εργασιακά Δεδομένα Έχουν Αλλάξει

Μία συζήτηση αρκεί…

Τα εργασιακά δεδομένα έχουν αλλάξει. Οι όροι σταθερή εργασία, μισθός, σύμβαση αορίστου χρόνου είτε έχουν αλλάξει περιεχόμενο είτε δεν εξασφαλίζουν σε καμία περίπτωση τα "προνόμια" του παρελθόντος. Όλες οι ηλικιακές ομάδες της χώρας μας δοκιμάζονται από την ανεργία ή τις διαφορετικές δυσκολίες στην εξεύρεση εργασίας.

Η λύση δεν είναι σε καμία περίπτωση η παραίτηση και η απογοήτευση όσο δύσκολο και αν είναι αυτό σε πολλές περιπτώσεις.

Ο ασφαλιστικός κλάδος αποτελεί έναν τομέα που κατά τη διάρκεια όλων αυτών των ετών της οικονομικής κρίσης δημιουργεί ανοίγματα, νέες θέσεις εργασίας και επαγγελματικές προοπτικές. Αυτό δεν είναι τυχαίο. Η χαμηλή (ακόμα) ιδιωτική ασφαλιστική συνείδηση στην Ελλάδα, η υποχρεωτική πορεία σύγκλισης με βάση τα Ευρωπαϊκά Ασφαλιστικά πρότυπα, η ευελιξία του επαγγέλματος, η δημιουργία προϊόντων και υπηρεσιών που καλύπτουν όλες τις σύγχρονες ανάγκες, η ευχέρεια οικονομικής ανάπτυξης μέσα από το επάγγελμα καθιστούν την καριέρα στον ασφαλιστικό τομέα αφενός μεν πρόκληση αφετέρου δε μία σοβαρή επιλογή.

Ο κλάδος στο παρελθόν αντιμετώπισε πολλές κακές στιγμές σε επαγγελματικό επίπεδο. Χάθηκε η εμπιστοσύνη ενώ εντάχθηκαν στο επάγγελμα άτομα μη κατάλληλα για τον κλάδο. Αυτό αλλάζει και διαφοροποιείται κάθε μέρα που περνά με ταχύτατους ρυθμούς.

Σήμερα, η υποχρεωτική πιστοποίηση για να μπορέσει κάποιος να ενταχθεί στον κλάδο, η ένταξη της ασφαλιστικής επιστήμης στον ακαδημαικό χώρο δηλαδή η δημιουργία αντίστοιχων Πανεπιστημιακών σχολών, οι δυνατότητες εκπαίδευσης και ανάπτυξης στο πλαίσιο μια σοβαρής, συνεπούς και αξιόπιστης εταιρίας καθιστούν τον ασφαλιστικό κλάδο μια πραγματική επαγγελματική ευκαιρία όπως είναι στην Ευρώπη και την Αμερική.

Ναι, ο ασφαλιστικός κλάδος διαφέρει ακόμα από τους υπόλοιπους επαγγελματικούς κλάδους τόσο στη φιλοσοφία όσο και στην πράξη. Είναι δυναμικός, είναι εξαιρετικά απαιτητικός αλλά και μοναδικά ανταποδοτικός.

Αυτό που θα σύστηνα λοιπόν, στον καθένα που έχει εργασιακή εμπειρία, είναι φιλόδοξος, πειθαρχημένος, δημιουργικός και ψάχνει για δουλειά και όχι για απασχόληση, είναι να γνωρίσει το χώρο. Μια επαφή και μία συζήτηση δεν έβλαψε ποτέ κανέναν, σίγουρα όχι όσους ψάχνουν για εργασία. 

Εύη Μαρκάκη
Υπεύθυνη Ανθρώπινου Δυναμικού
Εθνική Ασφαλιστική - Κεντρικό Υποκατάστημα Ι. Παπαγιάννης

Αγροτική Επιχειρηματικότητα

Στις 13 Μαΐου 2011 είχαμε παρακολουθήσει μια εξαιρετική ημερίδα της Πανελλήνιας Ένωσης Νέων Αγροτών-ΠΕΝΑ στην ΤΕΧΝΟΠΟΛΙΣ του Δήμου Αθηναίων με θέμα "Αγροτική Επιχειρηματικότητα & Αγροτουρισμός" στην οποία μάλιστα συμμετείχε και απεύθυνε χαιρετισμό ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας Κύριος Κάρολος Παπούλιας.

Τόσο από τον χαιρετισμό του Προέδρου της Δημοκρατίας, όσο και από την ομιλία του κ. Κώστα Σκανδαλίδη (τότε Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων) καθώς και του Ευρωβουλευτή κ. Σπύρου Δανέλλη , αλλά και του Προέδρου της ΠΕΝΑ κ. Βασίλη Γιαννόπουλου, που συμπληρώθηκαν από τις εμπειρίες αγροτών την επόμενη μέρα στην συζήτηση "Αγροτική Επιχειρηματικότητα στην ΠΡΑΞΗ" αντλήθηκαν τα παρακάτω στοιχεία-σημεία.

1. Ο αγροτικός τομέας έχει μέλλον. Ο πληθυσμός αυξάνεται με ταχύτερο ρυθμό από ότι ο ρυθμός αύξησης των τροφίμων. Το 2050 θα υπάρχει έλλειμμα 1 δις τόνων ισοδυνάμου σιτηρών, ενώ οι τιμές των βασικών τροφίμων προβλέπεται να αυξηθούν μέχρι το 2030 κατά 180%.
2. Οι μελλοντικοί αγρότες για να καρπωθούν ένα μέρος της υπεραξίας της τροφής που παράγεται από αυτούς, θα πρέπει να μπουν στην μεταποίηση και την εμπορία και στις υπηρεσίες (αγροτουρισμός).
3. Επιχειρηματικότητα είναι τόσο ιδιωτική, όσο και κοινωνική επιχειρηματικότητα, συλλογική επιχειρηματικότητα, ακόμα και κρατική επιχειρηματικότητα. Η Επιχειρηματικότητα δεν είναι μόνο η ίδρυση μιας επιχείρησης ή η επίτευξη κέρδους. Το επιχειρηματικό πνεύμα είναι απαραίτητο για όλους και όχι μόνο για τους επιχειρηματίες. Το επιχειρηματικό πνεύμα είναι η διαχείριση του φόβου και η υπέρβαση των αναστολών μπροστά στο ενδεχόμενο της αποτυχίας. Είναι η αποδοχή του στοιχείου της αβεβαιότητας και η μετουσίωσή της σε δράση. Είναι οι επιστημονικές γνώσεις και οι έξυπνες ιδέες μεταμορφωμένες σε καινοτόμες εφαρμογές. Η επιχειρηματικότητα εκφράζεται και ως η τόλμη για ενεργό συμμετοχή στο κοινωνικό, πολιτικό και οικονομικό γίγνεσθαι.
4. Τα αγροτικά επαγγέλματα εμπεριέχουν υψηλόβαθμό κινδύνων (και μάλιστα χωρίς σκεπή) και η επιχειρηματική προσέγγιση στα αγροτικά επαγγέλματα είναι επιβεβλημένη. Πρέπει οι αγρότες που τηρούν κανονικά φορολογικά στοιχεία και να υποστηρίζονται απο Επιμελητήρια.
5. Το χωράφι και ο στάβλος δεν είναι εργοστάσιο, Είναι τρόπος ζωής με αξίες πραγματικής ζωής. Μαζί με την επιχειρηματικότητα πρέπει να αναγνωρισθεί από όλους ότι τα αγροτικά επαγγέλματα πέραν των οικονομικών παραμέτρων έχουν και κοινωνιολογικά χαρακτηριστικά και κυρίως να επισημανθεί ότι η ύπαιθρος δεν είναι μόνο χώρος αλλά και ένα οικοσύστημα και μια βιοποικιλότητα, η οποία, όσο εστιάζεται μόνο στο εκχρηματισμένο κέρδος της παραγωγής, φτωχαίνει συνεχώς και δεν ανατάσσεται με χημικά λιπάσματα και φάρμακα. (τώρα τελευταία προσπαθούν να επανενεργοποιήσουν τα αδρανοποιηθέντα εδάφη με τους Ενεργούς Mικροοργανισμούς και με το EcoPlan).
6. Η ανανέωση κάθε κοινωνίας επιβάλει μια κάποιας μορφής εκπαίδευση στα νεότερα μέλη για να μπορέσουν να αναλάβουν επαγγελματικούς ρόλους στην ανανέωση της κοινωνίας. Η εκπαίδευση αυτή παλαιότερα γινόταν με την μέθοδο της μαθητείας, οπότε μαζί με την γνώσεις που έπαιρνε ο μαθητευόμενος από τον "μάστορα" βίωνε και τις αξίες και την σημερινά αποκαλούμενη "δεοντολογία".
7. Τα αγροτικά επαγγέλματα, σε αντιδιαστολή με όλα τα άλλα επαγγέλματα, δεν είναι μόνο γνωσιοκεντρικά, αλλά μαζί με τις γνώσεις στα αγροτικά απαιτούν ανάπτυξη και κοινωνικών δεξιοτήτων. Ταυτόχρονα πρέπει να μάθουν να σέβονται και να επιθυμούν ένα τρόπο ζωής που θα τους επιτρέψει να ζήσουν στην ύπαιθρο. Να μάθουν να ενεργούν συλλογικά για το καλό κυρίως της κοινωνίας. Να εκπαιδευτούν στην συνεργατική πρακτική. Ο συνεργατισμός είναι το μοναδικό εργαλείο συνένωσης δυνάμεων στην κοινωνική οικονομία και την κοινωνία, όπως ακριβώς οι εταιρείες είναι το εργαλείο συνένωσης δυνάμεων στην οικονομία της αγοράς.
8. Τα σχολεία που υπάρχουν σήμερα στις αγροτικές περιοχές υποβάλλουν στα παιδιά των αγροτών έναν αστικό τρόπο ζωής. Τα σημερινά σχολεία είναι αστικά, δουλεύουν 5νθήμερο με 6 ώρες καθημερινής εργασίας, και οι δάσκαλοί τους, τα πρότυπα των παιδιών, είναι συνήθως αστοί, και πολλές φορές δεν μένουν καν εκεί , αλλά στο κοντινό αστικό χώρο-κωμόπολη. Η αγροτική ζωή δεν είναι 6ώρες/5μέρες/11μήνες αλλά 24/7/12 … Και αυτό πρέπει να το βιώσεις. Απαιτούνται επειγόντως αγροτικά σχολεία.
9. Τα αγροτικά σχολεία κοινωνικοποιούν τους φοιτώντες ενώ παράλληλα θα τους επιτρέπουν να εξερευνήσουν τις ικανότητές τους, να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και να λειτουργούν ως "θερμοκοιτίδες" επιχειρηματικότητας και πειραματικών επιχειρηματικών πρακτικών στον αγροτικό τομέα.
10. Διότι το σημαντικό στον αγροτικό τομέα δεν είναι η εργασία για την παραγωγή και οι γνώσεις για τις ορθές γεωργικές πρακτικές, αλλά η αξιοποίηση της αγροτικής παραγωγής, ώστε να φθάσει στον καταναλωτή με το όνομα του αγρότη-παραγωγού. Μόνο τότε υπάρχει πιθανότητα ο αγρότης να καρπωθεί μέρος της υπεραξίας που σήμερα τρέφει-συντηρεί ένα ολόκληρο μη παραγωγικό κεντρικό μεταπρατικό σύστημα, και έχει καταντήσει τη χώρα μας να εξαρτάται για την διατροφή της κατά 50% από τις εισαγωγές, με πιθανότατα, κοινωνικό ντάμπιγκ από τις χώρες προέλευσης, πιθανόν χωρίς προδιαγραφές ασφάλειας και υγιεινής που επιβάλει η ΕΕ στους ευρωπαίους αγρότες.
11. Ο ΑΓΡΟΤΗΣ είναι ο ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΣ του περιβάλλοντος. Το περιβάλλον είναι τόσο το φυσικό, όσο και το τεχνολογικό, το οικονομικό, το πολιτικό, το κοινωνικό, το πολιτιστικό κλπ.
12. Φαίνεται ότι είναι απαραίτητη μια νέα "αγροφιλία", η οποία είναι το αντίθετο της αστυφιλίας. Μία νέα αποκέντρωση, η οποία θα δημιουργήσει αυτάρκεις τοπικές κοινωνίες και θα δώσει απόλυτη προτεραιότητα στην Τοπική Ανάπτυξη, στον Τοπικό Πολιτισμό (παράδοση), σε Τοπικές Εφοδιαστικές Αλυσίδες, σε Τοπικά Σύμφωνα, με επανοικοδόμηση των τοπικών κοινωνιών, όπου το Κοινωνικό Κεφάλαιο θα υποκαταστήσει ως ένα μεγάλο βαθμό το Χρηματικό Κεφάλαιο και θα ενδυναμώσει το Ανθρώπινο Κεφάλαιο.
13. Και για όλα αυτά μπορούμε να ελπίζουμε μόνο στους Νέους, όχι σαν ικανή αλλά τουλάχιστον σαν απαραίτητη συνθήκη πολιτιστικής επιβίωσης της κοινωνίας μας. Η σημερινή κρίση είναι μια νέα ευκαιρία. 
14. Εάν ένας/μία σκέφτεται πιθανή δραστηριοποίησή του/της στον αγροτικό τομέα, το πρώτο που πρέπει να κάνει είναι να πάει να συγκατοικήσει και να δουλέψει με μια αγροτική οικογένεια για ένα χρόνο, και αν τον/την αρέσει ο τρόπος ζωής, τότε υπάρχουν πολλές εναλλακτικές δυνατότητες για να ζήσει και να ευτυχήσει στον αγροτικό τομέα. Διότι ΑΓΡΟΤΗΣ είναι ΤΡΟΠΟΣ ΖΩΗΣ, ένας πολύ ωραίος τρόπος ζωής, η ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΖΩΗ.

Μιχαηλίδης Δημήτριος

Αναζητάς Εργασία; Προσδιόρισε τους Στόχους σου

Οι τεχνικές αναζήτησης εργασίας αποτελούν ένα χρήσιμο εργαλείο για όσους προσπαθούν να βρούν εργασία, αξιοποιώντας τις δεξιότητες και τα προσόντα τους, σύμφωνα με τις προσδοκίες και τα ενδιαφέροντά τους.

Η αναζήτηση εργασίας έχει εξελιχθεί σε μια χρονοβόρα και δύσκολη διαδικασία που απαιτεί μεθοδικότητα, προγραμματισμό, υπομονή και επιμονή, γι' αυτό και θα πρέπει από την αρχή να θέτουμε τους στόχους μας.

Όπως διαπιστώνουμε καθημερινά αρκετά επαγγέλματα αρχίζουν σιγά σιγά να αφανίζονται ή να είναι κορεσμένα, γι' αυτό θα πρέπει να εξετάσουμε σοβαρά το ενδεχόμενο αλλαγής πορείας επαγγέλματος, προκειμένου να αυξήσουμε τις πιθανότητες για εύρεση εργασίας.

Η επιλογή του είδους της εργασίας είναι προσωπικό θέμα και εξαρτάται άμεσα από τις προτεραιότητες που το κάθε άτομο ξεχωριστά θέτει. Πιο συγκεκριμένα λοιπόν, αν κάποιο άτομο ψάχνει για εργασία θα πρέπει από την αρχή να ορίσει τους στόχους του, ώστε να μπορέσει να επικεντρώσει την έρευνά του σε κάποια συγκεκριμένη κατεύθυνση.

Αν δηλαδή θέλει να δουλέψει στο δημόσιο ή στον ιδιωτικό τομέα, να είναι υπάλληλος ή ελεύθερος επαγγελματίας, ποιες θέλει να είναι οι οικονομικές απολαβές του, το ωράριό του, οι προοπτικές εξέλιξής του, το είδος του οργανισμού που θα ήθελε να εργαστεί, το είδος εργασίας που θα τον ικανοποιούσε και άλλοι ακόμα παράγοντες που μπορούν να καθορίσουν την επιλογή εργασίας.

Έτσι λοιπόν, αν έχουμε θέληση και ψυχική δύναμη, αν ξεκαθαρίσουμε τους στόχους μας και αν χρησιμοποιήσουμε όλα τα βήματα και τα μέσα για την αναζήτηση εργασίας, όπως διαδίκτυο, εφημερίδες, γνωριμίες και άλλα ακόμα, μπορούμε να κατακτήσουμε αυτό που επιθυμούμε!

Βενιέρη Άννα